大豆粉公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 企业劳动定员制定修订的新方法7第三章 劳动定额水平10一、 现代劳动定额的发展趋势10二、 通过现行定额之间的比较来衡量14第四章 人力资源的空间配置15一、 企业劳动分工15二、 企业员工工作任务的指派方法17第五章 招聘评估指标的统计分析19一、 成本效益评估19二、 招聘活动过程评估的相关概念19第六章 员工培训的组织与实施23一、 培训师的培训与开发23二、 实现培训资源的充分利用24第七章 培训方法的选择与应用26一、 企业员工培训与开发的各种方法26二、 几种常用培训方法的应用46第八章 绩效考评方法56一、 制订绩效改善计划的程序56二、 结果导向型考评方法57第九章 绩效考评指标与设计63一、 绩效指标体系的设计要求63二、 绩效考评标准及设计原则64第十章 薪酬体系设计的前期准备7
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