大豆粉公司工程项目与组织管理分析.docx

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资源描述

大豆粉公司工程项目与组织管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目管理的知识体系12一、 国际上常用的工程项目管理知识体系12二、 工程项目管理的基本原理16第四章 组积计划27一、 组织与组织计划的含义27二、 人员吸纳29第五章 项目团队建设34一、 项目团队能力培育34二、 项目经理44第六章 工程项目咨询服务招标投标63一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序63二、 国内工程咨询服务招标的特别规定69第七章 工程项目货物招标投标75一、 货物招标应遵循的原则75二、 货物招标的特别规定75第八章 工程项货物采购合同管理82一、 货物采购合同的标的82二、 货物采购合同的当事人82第九章 工程项目施工合同管理83一、 施工合同履行83二、 施工合同订立114第十章 工程项目进度计划制定123一、 进度计划优化123

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