行长竞争力模型23页.docx

个 人 修 养领 导 能 力抗 压 能 力隐 性 竞 争 力趋势判断能力政策理解能力青年英才提升模型显 性 竞 争 力营 销 能 力管 理 能 力销 售 技 巧金 融 知 识风 险 意 识企 业 管 理青年英才的融入大大充实了农业银行的干部队伍，进一步优化了年龄结构和学历结构，为农行事业的发展提供了人力保障。但是如何能够充分发挥新生力量的优势，调动青年员工的积极性，培养青年员工迅速提升业务技能，逐步掌握驾驭全局的管理能力，为农行有效履职提供有力的人才支持，是需要深入思考的问题。 作为人力资源的重要组成部分，青年员工的特点更为突出。一是能动性强。年轻人正处于干事创业的起步阶段，对前景充满希望，工作积极性更高，要求进步的主观愿望更为强烈。二是在时效性方面的优势更为明显。年轻人处于成长初期，职业生涯刚刚开始，机会更多，成