裁床生产流程6页.docx

裁床生产流程一、主管1、全面负责日常安排各组的生产任务，编排每周生产计划和每天生产计划。2、收到每时款单时，按制单原板要求安排各组生产（电剪、冲裁、热裁）。3、紧密跟进各组的生产任务和质量要求。4、检查唛架是否有遗漏、多块、少块现象，特别时装是否避色差排法及倒顺排法。5、做好每天各组的数量和工价打分、员工评分并作记录。6、培训员工对时装品质的认识，提高员工的素质修养。7、负责裁床安全生产、消防安全。领料1、领料根据制单要求和用料排版表数量到布仓领料，每次领料的数量、客户、订单号、PO号做好记录交给文员输入电脑存档。2、领出的料要核对样办制单要求布料、颜色、布面品质是否正确，码数是否准确。如有问题即刻通知QA主管和布仓主管跟进解决。3、领到裁床的面料要分款堆放规定的位置并写好标识。拉布1、按开单要求核对布料、布板、认清正反面、倒顺、拖长定位