装修公司市场部管理制度7页.doc

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资源描述

市场部管理制度 为了能使公司经营运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。本制度涵盖业务员、设计师、思想道德行为准则、日常工作规范条例等,凡公司市场部所有人适用本制度。部门原则1、 以公司信誉、利益为出发点,市场为向导、客户为中心。2、 诚信守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。第1章 、部门人员思想道德行为准则1、 业务员、设计师、应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,服从公司领导安排。业务员之间应具备团队意识,有矛盾纠纷要妥善解决,或上报公司领导寻求调解。2、 业务员、设计师、是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个业务员在客户面前,不得作出有损公司形象和信誉的行为或举动。更不得以公司的名义从事与业务无关的活动。如经发现,或者客户投诉涉及公司形象的,经公司调查属实,扣除当月所有奖金或解聘。第2章 、部门人员日常工作规范条例1、 业务员、设计师、严格遵守考勤管理规定。2、 业务员、设计师、每天必须向负责主管汇报前一天的工作详情

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