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北京XX建设有限公司战略发展规划书(20132015)二一三年四月前言本战略规划基于国家宏观经济形势持续健康发展，未发生战争、经济危机等国际性事件为前提。以目前企业实际情况和个人了解的信息为依据，通过分析国家宏观政策条件，结合企业自身定位及现状分析，提出了战略建议。对商业模式、目标客户及产业布局有自身认知限制，有可能偏离领导思路，仅供参考。20目录一、宏观环境分析（PEST分析）4(一)政治、法律环境分析（P）4(二)经济环境分析(E)4(三)社会、文化环境分析（S）5(四)技术环境分析（T）5二、行业环境分析7三、公司内部条件分析8(一)资源条件分析81.人力资源分析（人才结构、技术职称、人员流失状况等）82.技术、装备资源分析83.资金、财务资源分析（近三年产值利润、资金管理等）84.资质、品牌资源分析8(二)关键能力分析91.市场经营能力92