家居建材项目人力资源运营方案.docx

家居建材项目人力资源运营方案目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 劳动定额水平的概念和种类3第二章 劳动定额统计与分析5一、 产品产量定额的统计范围和要求5二、 实耗工时的概念和意义7第三章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试的目标8二、 面试提问的技巧10第四章 招募方式的选择15一、 实施内部招募与外部招募的原则15二、 参加招聘会的主要程序16第五章 企业员工培训与开发课程19一、 培训教学设计程序与形成方案19二、 培训课程的设计策略23第六章 企业员工培训需求分析的方法28一、 培训需求的调查与确认28二、 三维培训需求分析模型29第七章 绩效考评方法30一、 绩效考评方法的比较30二、 结果导向型考评方法30第八章 绩效考评指标与设计36一、 绩效考评指标的类型36二、 绩效指标体系的设计要求39第九章 岗位评价数据的处理42一、 收集岗位评价有关信息的工作程序42二、 岗位评价方法的应