装修工程成本控制 摘 要文章围绕当前房地产市场上建设方与施工方在装修工程成本控制工作中对不同阶段的控制方法、模式、措施、优劣对比进行分析。具体表现在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等五个阶段。其中投资决策阶段和设计阶段只是针对建设方进行表述,招投标阶段和施工阶段及竣工结算阶段三个阶段就分别从建设方与施工方进行了论述,其中施工阶段又是重点控制过程,文章分别在建设方对人工费、材料费及进度控制和施工方对人工费、材料费及管理费几个方面的具体控制措施进行了论述。关键词:成本控制,预算,结算,管理。装修工程成本控制是以一个装修工程为主体,由一系列不同用途,不同层次的各类价格所组成的工程成本体系。其依据时间过程具体分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段几个过程。下面就投资方(也即建设方)及施工方在各阶段的控制重点分别论述。1. 投资决策阶段本阶段主要取决投资者或其管理投资的领导人的经验及战略眼光。通常来说:装修工程的投资决策只在体现投资者的投资意图,它的选址