家居建材项目工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目的概念、特征及其分类16一、 工程项目的特征16二、 工程项目的分类18第四章 组积计划21一、 组织与组织计划的含义21二、 人员吸纳23第五章 项目团队建设28一、 项目团队与精神28二、 项目团队的发展过程33第六章 工程项目货物招标投标37一、 货物招标的特别规定37二、 货物招标应遵循的原则43第七章 工程项目招标投标管理概述44一、 招标投标管理的基本原则44二、 招标事项的审批和核准45第八章 工程项目咨询服务合同管理47一、 勘察合同的主要内容47二、 设计合同的主要内容55第九章 工程项目施工合同管理58一、 施工合同订立58二、 施工合同履行65第十章 工程项目进度控制98一、 项目进度控制方法98二、 项目进度控制的依据108
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