装饰公司全套规章制度58页.docx

规章制度（2014试 行）第一章 组织机构与岗位说明书第一节 组织结构总监总经理股东大会工程部行政管理部采购部设计部 前台财务业务部设计部公司前期人员配置方案：设计部：2-3名 含平面设计员、效果图设计员、施工制图员、业务员工程部：2-3名 工程经理（监理）、施工员采购部：1-2名 采购员行政管理部：2名 含前台文员1名，财务1名第二节 岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称：总经理直接下级：副总经理、设计部经理、业务部经理、采购部经理、行政管理部、财务部本职工作：全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。工作内容和目标：1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；5、向分管副总经理建