国人装饰公司运营计划书（草稿）第一章 组织架构图及人员安排总经理1人设计部2-3人工程部3人财务部2人采购部1人第二章 岗位描述及职责范围一、装饰公司总经理岗位名称：总经理直接上级：总公司总经理直接下属：装饰公司设计部、工程部、财务部、采购部成员岗位职责：1.统筹负责装饰公司开展业务及人事管理等工作，负责协调公司内部各职能部门的合作和经营关系。2. 负责国人公司终端基建建设，做好终端店铺形象改造、形象研发、施工管理、形象维护等相关工作，确保渠道终端形象建设与企业品牌发展相匹配。3. 负责公司基建或渠道终端基建工程的发包、审核和监理工作。4. 直接领导装饰公司财务部工作，审定公司人员工资调整方案，编制年度财政预算，审核各类财务报表，以及设备购置计划。5. 主持召开装饰公司各项管理会议，听取部门汇报，解决部门工作存在的各项问题。6. 服从总公司领导，依据总公司整体发展计划制定并执行年度运营计划。二、装饰公司财务部直接上级：装饰公司总经理直接下属：装
