装饰公司薪酬方案(共15页).doc

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资源描述

屋能美装饰工程有限公司薪酬激励方案第一节 总则第一条 为规范公司的薪酬管理工作,特制定本制度。本制度依据国家相关法律、法规并结合公司实际情况制定,体现公司效益与员工利益相结合的原则。第二条 适用范围本制度适用于在公司工作的所有与公司签订劳动合同的正式在岗员工。第三条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的贡献给子合理的回报和激励。即:1)使薪酬与岗位价值紧密结合;2)使薪酬与员工业绩紧密结合;3)使薪酬与公司发展有效结合起来。第四条 依据岗位薪酬水平的设计建立在以3P(岗位价值、个人能力素质、绩效贡献)为主要付酬要素的理念基础之上。薪酬的总体水平根据董事会决策、历史因素、当期经济效益、可持续发展状况及同行业薪酬市场行情综合决定。第五条 原则在本制度的制定过程中,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。使员工薪酬在内部其有公平性、在外部具有一定竞争性。1)公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。2)竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

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