装饰监理大纲(宏大)28页.doc

监理大纲 广州宏达工程顾问有限公司装修装饰监理大纲 一、监理目标与范围 二、监理依据 三、主要监理措施 四、施工阶段监理工作主要内容 施工阶段质量控制 施工阶段进度控制 施工阶段投资控制 施工阶段合同管理 施工阶段信息管理 施工阶段组织协调 施工现场安全监督管理 五、监理机构的组织、分工及与各方的关系 六、监理工作基本运作程序及工作制度 七、监理工作报告及有关报表 一、监理目标、范围 （一）、监理目标 针对本工程精装修项目，我公司采用国际贯用的工程管理模式，进一步加强技术力量和人员配备，本着“信誉第一，质量为本，热情服务”的宗旨，努力做好本工程。 （1） 投资控制目标： 以承包工程中标价为基准，根据施工招投标文件精神，施工合同和业主签认的变更通知以及国家政策性文件调整，控制工程总投资额在审定的工程投资概算之内。 （