装饰行业各部门员工考核制度(共8页).doc

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员工考核制度一、 考核目的*装饰要对公司所录用的工作人员进行考核。考核的目的主要是对员工的工作进行监督,对其所做出的成绩及时做出表彰,对其所违反的行为及时做出批评教育,以使公司各项工作走各规范化,正规化。二、 考核项目1、 公司规章制度方面,包括:对公司规章制度的学习、了解程度,对已制订的各部门规章制度的遵守情况 2、部门工作管理规范方面,包括:对部门规章制度的学习、了解情况,对部门制度的遵守情况 3、工作成绩方面,按各部门具体情况而定4、工作能力方面,按各部门具体情况而定5、工作态度方面,包括工作态度及与部门之间的协作态度三、 考核周期1、 定时考核:所有部门的员工在规定时间内,对所需考评的项目必须达标2、 月考核:以正常月份为周期,对员工的日常行为及工作成绩做出评定3、 季考核:以正常季度为周期,对员工的工作能力及工作成绩做出重新评定,季度考核作为员工晋升的依据4、 年考核:以年为周期,对员工一年来各项工作做出评定,作为年终奖励的依据四、 考核方法1、 各部门主管作为部门考核人,对所领导的员工进行

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