劳动力计划、主要机械设备计划及材料用量计划第一节 材料、辅料、各种配件的采购计划及措施一、采购计划及措施材料是生产要素之一,在工程项目施工中材料的消耗量很大,品种规格复杂繁多,其价值在建筑总造价中所占比例很大。困此,做好施工材料供应、保管和使用等工作,对保证工程质量和进度、降低工程成本具有重大意义。材料采购计划对供货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、质保单、物资、物资样品度验结果等进行评价,根据质高、阶低和运距近的原则,择优汰劣,选定供货单位。二、制定采购计划内容品种规格数量进场日期验收措施备注甲方乙方(按甲方确定品牌等级乙方自行采购1、材料计划单的制订制订采购计划项目开工前,由项目部向企业材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据;在施工中,根据工程变更及调整的施工预算,及时向材料部门提出调整供料月计划,作业动态供料的依据
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