西南交大项目管理(物流)复习重点整理版8页.docx

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1. 项目的定义是什么?项目有哪些特征?定义:项目是特殊的将被完成的有限任务,它是一个组织为实现既定的目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的满足一系列特定目标、有一定独特性的一次性活动。特征:时限型;一次性;独特性;目标的明确性;资源和任务的相互依赖性;组织的临时性和开放性;后果的不可挽回性2.简述项目与生产运作的区别?为什么说项目是企业发展的载体?区别:项目是一次性的,有明确的开始和结束时间,临时性的组织,资源需求多变,风险不确定等。作业是重复性的,相对而言无时间限制或界限,稳定的组织,资源需求稳定,风险相对稳定等。原因:作业通常是在企业已有的发展层次上,解决处理一项项重复性的日常工作,维持企业日常的运转,并不能促使企业上升到一个新的发展层次,只能导致企业量变,而项目才能使企业产生质变,是实现企业跳跃式发展的动力。因此,项目是实现企业战略目标的载体。3.项目目标的描述包括哪些要素?简述描述项目目标的基本准则。项目目标通常用下列要素来表示:工作范围:可交付成果、交付物的描述;成本:说明完成项目的总费用;进度计划:说明实施

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