西南油气田地面建设 工程项目管理 实施细则（ 试行） 西南油气田分公司 2013 年 6 月目 录 第一章 总则 .3 第二章 职责 .4 第三章 项目管理机构 .10 第四章 施工图设计管理 .13 第五章 物资供应管理 .17 第六章 工程建设总体部署 .19 第七章 开工报告管理 .20 第八章 招标管理 .22 第九章 合同管理 .23 第十章 施工管理 .24 第十一章 监理管理 .30 第十二章 质量管理 .33 第十三章 HSE 管理 .37 第十四章 计划统计管理 .41 第十五章 投资控制管理 .42 第十六章 变更管理 .43 第十七章 完工交接管理 .46 第十八章 项目考核管理 .47第十九章 附则 .48 附件： 附件 1 工程分类与管理机构资质等级对应表 附件 2 项目管理机构申报表 附件 3 项目建设总体部署编制纲要 附件 4 项目建设实施计划编制纲要 附件 5 开工报告申报表 附件 6 重点建设项目周报格式第一章 总则 为了进一步加强西南油气田分公司（以下简称分公司）地面 建设工程项目管理水平， 实现对质量、安全、工期、投资和环保等各 项建设指标的有效控
