磷脂酰丝氨酸公司工程项目与组织管理方案.docx

磷脂酰丝氨酸公司工程项目与组织管理方案目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目周期17一、 工程项目周期及阶段划分17二、 工程项目各阶段主要工作内容17第三章 项目团队建设21一、 项目团队考核21二、 项目经理25第四章 组积计划44一、 人员吸纳44二、 团队组织计划47第五章 工程项目施工招标投标53一、 幵标、评标与定标53二、 签订合同62第六章 电子招标投标64一、 电子招标投标交易系统和平台64二、 电子招标和投标66第七章 工程项货物采购合同管理70一、 货物采购合同的标的70二、 货物采购合同的履行70第八章 工程项目咨询服务合同管理74一、 勘察合同的主要内容74二、 设计合同的主要内容82第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排85一、 进度管理过程85二、 工作定义86第十章 工程项目进度计划制定92