耐火材料公司人力资源战略分析.docx

耐火材料公司人力资源战略分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 修改劳动定额的方法6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8二、 工作岗位分析11第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的基本程序15二、 面试的概念16第五章 甄选应聘人员方法18一、 兴趣测试18二、 情境模拟测试的应用18第六章 企业员工培训需求分析的方法23一、 三维培训需求分析模型23二、 前瞻性培训需求评估模型23第七章 企业员工培训与开发课程25一、 培训课程设计的基本原则25二、 培训课程设计的程序27第八章 绩效考评方法29一、 结果导向型考评方法29二、 行为导向型主观考评方法34第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评标准及设计原则38二、 绩效指标体系的设计要求43第十章 岗位评价的基本步骤46一、 进行岗位评价的基