解析工商银行互联网金融战略面临难题【互联网金融】解析工商银行互联网金融战略面临难题2015年3月，工行拉开进军互联网金融的大幕，发布e-ICBC的互联网金融品牌，其中包括三个平台级产品：融e购、融e联、融e行。如果对这三个互联网产品不太熟悉，可把它理解成工行的天猫、微信、陆金所。如何评价工行坚定又高调的“e-转型”？认真研究工行推出的三个e-平台，再回顾一下互联网战场上天猫、微信和陆金所等竞争对手，可以发现，e-ICBC将面临一定的“e-难题”。“融e联”的用户难题：产品需求或被高估“融e联”是工行推出的即时通讯APP，界面和功能与微信类似，底部菜单分为消息、发现、功能和我四个栏目。模仿微信的后果，已有来往和易信这两大被投入海量资源的竞争性产品可以借鉴。如果在2013年尝试模仿微信还可以理解，但到了2015年仍试图把用户从微信拉到自己的APP上，就可能不太现实了。能够在微信这个国民级APP身边活下来的即时通讯软件，都是针对差异化需求的，如陌生人交友的陌陌、专门用来讨价还价的旺旺等，与理财经理交流这么弱的需求很难让用户放弃微信而改用工行“融e联”。硬推当然
