篇一：计件工资管理制度计件工资制度第一条 目的：为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业整体运作效率，使本公司之计薪方法合理化、科学化，特定本制度。第二条 原则：按劳计酬，多劳多得，注重数量与质量相结合。第三条 范围：适用于本公司全体计件员工，也可以是几个人或者是某一部门。第四条 权责：1、工程、制造、财务、行政等各部门组成专职工作小组,专门研究和制定工资方案与工资决策。2、工程、制造、财务依据现有工资根据不同工序的特点、操作与技术要求、工人素质要求、危险性等因素,确定各工序工价系数。3、品质对生产过程各工序进行全面的质量控制及管理，对产品的质量进行检验与鉴定。4、制造和人事负责提供计件工资计算所需基本数据计件工资日报表（生产日报表）。5、财务负责负责员工薪资的最终核算。6、生产和人事对提供的相关数据要做好备份工作，厂部将不定期进行核查。7、厂部负责组织协调并监督本方案的实施与修订完善。第五条 工资制度基本术语定义1. 工资：是企业按照按劳分配原则，根据劳
