1、第 2 次作业 一、单项选择题（本大题共 50 分，共 20 小题，每小题 2.5 分） 1. ( )于 1980 年和 1985 年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书，是群体分析方法的代表作。 A. 安索夫 B. 波特 C. 安德鲁斯 D. 伊丹敬之 2. （ ）是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。 A. 竞争战略 B. 竞争优势 C. 核心能力 D. 无形资源 3. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ ） A. 钱德勒 B. 安索夫 C. 安德鲁斯 D. 波特 4. 企业人力资源战略分为人力资源开发
2、战略、人才结构优化战略和 ( )三个方面。 A. 引进人才战略 B. 培养人才战略 C. 人才使用战略 D. 借用人才战略 5. 强调对 “ 优秀战略 ” 的研究方向作出主要贡献的学者是 ( )。 A. 安索夫 B. 伊丹敬之 C. 明茨博格 D. 安德鲁斯 6. 科学管理的创始人是 () A. 泰勒 B. 普拉哈拉德 C. 斯蒂芬 D. 孔茨 7. 下列哪种职业文化原型强调 “ 通过变革获得新的机会 ”? ( ) A. “ 鹰 ” B. “ 驴子 ” C. “ 狼群 ” D. “ 秃鹫 ” 8. 如果企业处于 SWOT 矩阵的第 象限，那么宜采取的战略是 ( )。 A. 发展型战略 B. 先
3、稳定后发展战略 C. 紧缩战略 D. 多元化战略 9. 可能导致行业内竞争加剧的情况是（ ） A. 行业增长速度下降 B. 行业内竞争对手减少 C. 产品的差别化程度高 D. 用户的转换成本高 10. 战略集团是指在产业中同样的战略领域 ,遵循着相同或类似战略的 ( )。 A. 公司群体 B. 相同企业 C. 类似企业 D. 相同行业 11. 现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业 战略是（ ） A. 市场发展战略 B. 产品发展战略 C. 多元化经营战略 D. 产品渗透战略 12. 下列哪一项属于人力资源开发战略途径。（ ） A. 任人唯贤 B. 破格提拔 C. 岗位轮换 D. 自主培养
4、 13. “ 弱规则分工、强群组参与 ” 是一种（ ）职业文化 A. “ 鹰 ” B. “ 驴子 ” C. “ 狼群 ” D. “ 秃鹫 14. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（ ）。 A. 强化营销 B. 一体化营销 C. 多元化经营 D. 集中性营销 15. 上海通用汽车 公司在中国市场上不断推出新的汽车型号，扩大在中国汽车市场的占有率，这属于（ ） A. 市场开发战略 B. 产品开发战略 C. 多元化战略 D. 市场渗透战略 16. 下列关于差别化战略的说法，错误的是（ ）。 A. 采用差别化战略的企业的成本结构一般会高于市场一般企业 B. 差别
5、化战略的实质是用差别化特征来提高消费者的转换成本 C. 企业的品牌吸引力可能是实施差别化战略的来源之一 D. 差别化战略与低成本战略在本质上没有什么区别 17. 当电子企业进入手表行业时，由于它们改善了计时的精确性和维修的方便性，并 因而提高了手表的质量，所以，生产电子表的企业得以从机械表制造手中夺取了大量的市场份额。这说明环境变化对（ ）的影响。 A. 行业边界 B. 产品替代 C. 关键成功要素 D. 供应商 18. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家 ()的产品市场战略为核心展开的。 A. 钱德靳 B. 安索夫 C. 波特 D. 拜亚斯 19. 集中化战略一般
6、有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是。 A. 差异的集中化 B. 产品线集中化 C. 顾客集中化 D. 地区集中化 20. 目前 ，伴随着很多人对西方生活方式的追求，不仅肯德基和麦当劳等西式快餐遍布我国众多城市，而且像保龄球一类产品也风靡全国。这说明环境变化对（ ）的影响。 A. 行业边界 B. 顾客行为 C. 供应商 D. 产品替代 二、多项选择题（本大题共 30 分，共 10 小题，每小题 3 分） 1. 用户压力趋向于降低本行业的盈利能力，来自用户的压力主要取决于以下（ ）因素 A. 用户的集中程度 B. 用户从本行业购买产品的标准化程度 C. 转变费用 D. 用户后向 体化的可
7、能性 2. 战略变革的类型主要有：（ ）。 A. 常规 的战略变化 B. 有限的战略变化 C. 彻底的战略变化 D. 企业转向 E. 偶然的战略变化 3. 成本领先战略有哪些具体类型 。 A. 简化产品 B. 改进设计 C. 材料节约 D. 降低人工费用 E. 生产创新 4. 核心能力的评价标准有（ ）。 A. 专用性 B. 耐久性 C. 不可替代性 D. 竞争优越性 E. 独特性 5. 多元化的战略利益有（ ）。 A. 实现范围经济 B. 分散经营风险 C. 增加市场占有率 D. 增加竞争力量 E. 降低生产成本 6. 关于战略形成的观点主要有（ ） A. “ 自然选择 ” 的观点 计划和理
8、性分析的观点 B. 逻辑演进的观点 综合的观点 7. 行业进入障碍的大小主要取决于： ()。 A. 规模经济 B. 产品差异优势 C. 资金需求 D. 转换成本 E. 销售渠道 8. 战略在组织内是分层的，一般可以分为（ ）三个层次。 A. 竞争战略或业务战略 B. 进攻战略 C. 公司战略 D. 职能战略 E. 市场细化战略 9. 处于市场领先地位的企业采取的战略有（ ） A. 主动出击战略 B. 坚守战略 C. 开发型战略 D. 反应型战略 E. 适应性战略 10. 价值链的辅助活动包括 ( ) A. 采购 B. 研究开发 C. 商誉 D. 人力资源管理 E. 企业基础结构 三、判断题（本
9、大题共 20 分，共 10 小题，每小题 2 分） 1. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。 ( ) 2. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。（） 3. 如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。 ( ) 4. 集中化战略更加适合于公司层。 5. 有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的 产品时只需做出局部的变化。 ( ) 6. 从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。 ( ) 7. 市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销
10、、一体营销、多元化营销。 ( ) 8. 成本优势的构成主要包括：成本驱动因素，市场成本行为。 ( ) 9. 产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就需降价。从而使产业内企业竞争加剧。 ( ) 10. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 ( ) 答案： 一、单项选择题（ 50 分，共 20 题，每小题 2.5 分） 1. B 2. B 3. D 4. C 5. B 6. A 7. D 8. B 9. D 10. A 11. D 12. D 13. D 14. B 15. D 16. D 17. C 18. B 19. A 20. B 二、多项选择题（ 30 分，共 10 题，每小题 3 分） 1. ABCD 2. ABC 3. ABCDE 4. ABCDE 5. ABD 6. AB 7. ABCDE 8. ACD 9. AB 10. ABDE 三、判断题（ 20 分，共 10 题 ，每小题 2 分） 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
