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论建设项目业主方的全过程管理摘要: 随着建设工程投资规模和投资领域的扩大及投资来源的多样化，工程项目对环境、经济影响日益增强。在向管理要效益的今天，如何创新工程管理模式和方法，通过提高工程质量、降低建设投资和加快建设进度，最大限度满足业主方的需要，是工程项目管理单位立足市场、发展壮大的根本所在。笔者根据多年的工程项目管理经验，试着从设计、施工、监理以及施工阶段进度、投资管理等方面对建设项目中业主方管理进行分析，力求探索出符合我院工程项目管理发展的模式和方法。关键词:建设项目；业主方；项目管理建设工程项目管理就是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的设计、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。我们目前主要从事业主方的工程项目管理，即受业主方委托，代其行使业主方的管理职能，对建设项目的一个或几个阶段进行全面管理。我们通常将建设项目划分为决策阶段、勘察设计阶段、施工阶段、竣工验收及保修阶段，目前业主方的决策阶段除可行性