董事长工作职责一、审定公司发展规划方针,批准本公司的机构设置。二、审放公司的年度财务预算,结算报告。三、任免本公司正副总经理,子公司经理及其他高级职员。四、确定职工工资标准及职工奖励办法。五、审批公司的行政、财务、人力、劳资、福利等各项重要管理制度和规定。六、监督、协调、指导本公司的经营管理工作。七、召集本公司高级人员(经理级以上)会议,决策公司有关事项。总经理工作职责一、全面负责处理公司的总体事务和公司全体员工共同努力,及时完成公司所确定的各项目标。二、制定公司的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行,制定市场扩展计划,带领销售进行全面的推销,制定公司一系列价目,详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证公司业务顺利进行。三、建立健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高级化使公司有一高效率的工作系统。四、健全公司的财务制度,阅读分析各种财务报表,检查分析每月