1、第 3 次作业 一、单项选择题（本大题共 60 分，共 30 小题，每小题 2 分） 1. 建筑物、构筑物周围（ ）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进行验收，使工程质量符合各项要求。 A. 1 米 B. 2 米 C. 3 米 D. 4 米 2. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术 ,为了共同的商业目的 ,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包 ,这是指 ( ) A. 管理承包方式 B. 设计施工一体化方式 C. 管理咨询方式 D. 伙伴方式 3. 合同法规定的 “ 不安抗辩权 ” 是指按照合同规定 ( )享有 的中止履行义务的权利 . A. 合同当事人双方 B.
2、 后履行义务方 C. 先履行义务方 D. 合同担保人 4. 信息的文档组织形式为 ( ) A. 集中管理 B. 分散管理 C. 集中管理和分散管理 D. 集中管理或分散管理 5. 项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要 ( ) A. 一样 B. 差 C. 好 D. 可能好 ,也可能差 6. 在合同环境下根据用户的要求、以产品为对象 ,以向用户提供证明从而使之对企业产品质量形成信任为目标的质量体系是 ( ) A. 内部质量管理体系 B. 外部质量保证体系 C. 内部质量保证体系 D. 外部质量管理体系 7. 质量体系在运行过程之中 ,企业各项质量工作及其结果都不可避免地存在着发生偏离标准
3、规范的可能 ,为此必须实施 ( )审核 A. 组织协调 B. 质量监督 C. 信息管理 D. 质量体系 8. 项目管理的任务是 ( ) A. 对项目及其资源的计划、组织、协调、控制 B. 形成产品 C. 达到时间目标 D. 满足进度要求 9. 施工项目目标是以 ( )为中心的工期、成本、质量、安全若干方面的综合 A. 产品 B. 服务 C. 经济效益 D. 信誉 10. 银行保函属于 ( )担 保方式 A. 保证 B. 定金 C. 抵押 D. 质押 11. 企业劳务部门与项目经理部签订劳务合同的内容中 ,关键内容是 ( ) A. 进度要求及进场退场时间 B. 双方的管理责任 C. 劳务费计取及
4、结算方式 D. 奖励与罚款 12. 项目经理的基本工作不包括（ ）。 A. 负责项目的招投标 B. 严格管理财务支出 C. 积极推广新技术 D. 对项目质量进行控制 13. 在各种协调中 ,( )具有独特的地位 ,它是其它协调有效性的保证 A. 目标协调 B. 技术协调 C. 组织协调 D. 进度协调 14. 关 于工程一切险的保险期 ,下列说法错误的是 ( ) A. 工程一切险自工程开工之日或在开工之前 B. 工程用料卸放于工地之日开始生效 ,两者以后发生者为准 C. 如果地基在保险范围内 ,开工日包括打地基在内 D. 施工设备保险自其卸放于工地之日起生效 保险终止日应为工程竣工验收之日或保
5、险单上列出的终止日 15. 项目从建设 -经营 -移交，最后无偿交给政府的模式是 ( )。 A. CM 总承包 B. 传统方式 C. PFI 方式 D. BOT 方式 16. ( )必须在开工前向建设项目所在地县以上人民政府建设行政主管部门办 理建设项目施工许可证手续 A. 建设单位 B. 施工单位 C. 设计单位 D. 监理单位 17. ( )的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。 A. 项目建议书 B. 可行性研究 C. 设计阶段 D. 施工准备阶段 18. 绘制流程图、现场考察、环境分析都是 ( )的方法 . A. 风险识别 B. 风险衡量 C. 风险分析和评价 D.
6、风险处理 19. 在项目实施过程中 ,( )是协调的中心和沟通的桥梁 . A. 监理工程师 B. 项目经理 C. 业主 D. 施工单位 20. 为了尽量减少因汇率波 动而遭致的汇率风险 ,可在若干不同的国家采购设备 ,这种方法属于 ( ) A. 风险预防 B. 风险分离 C. 风险分散 D. 风险转移 21. 正式进行工程的建筑、安装之前，预先确定工程的建设规模、主要设备配置、施工组织设计的合同是（ ）。 A. 工程勘察合同 B. 工程设计合同 C. 工程施工合同 D. 工程监理合同 22. 为了加强施工现场管理 ,应该对施工现场管理进行综合评价 ,针对施工许可证的评价属于 ( ) A. 经营
7、行为管理评价 B. 工程质量评价 C. 施工安全管理评价 D. 文明施工管理评价 23. 将不合格产品认为是合格产品是（ ）。 A. 正常变异 B. 非正常变异 C. 第一类判断错误 D. 第二类判断错误 24. 属于非正式的沟通的是（ ）。 A. 指令 B. 通知 C. 报告 D. 闲谈 25. 受双重领导的组织结构是（ ）。 A. 直线型组织结构 B. 职能型组织结构 C. 直线参谋型组织结构 D. 矩阵型组织结构 26. 按照成本构成，可以将施工成本分解为（ ）。 A. 人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费 B. 人工费、材料费、措 施费、施工机械使用和间接费 C. 人工费、材料费
8、、措施费、施工机械使用和分包费用 D. 人工费、材料费、措施费、施工机械使用和现场管理费 27. 管理跨度越大 ,则管理层次 ( ) A. 越大 B. 越少 C. 不变 D. 二者变化没有联系 28. （ ）是通过实际完成成本与计划成本或承包成本进行对比，找出差异，分析其原因，以便改进。 A. 比率法 B. 比较法 C. 因素分析法 D. 差额计算法 29. （ ）是工程承包项目的主要管理对象。 A. 施工项目 B. 施工投标 C. 施工合同 D. 施工阶段 30. 由于工程项目的单件性特征 ,决定了工程项目管理的 ( )特点 A. 独特性 B. 综合性 C. 渐进性 D. 一次性 二、多项选
9、择题（本大题共 40 分，共 10 小题，每小题 4 分） 1. 随着国家和建筑业用工制度的改革 ,施工企业现在已经有了多种形式的用工 ,包括 ( ),而且已经形成了弹性结构 A. 固定工 B. 合同工 C. 临时工 D. 城建制的外地队伍 2. 项目内部的信息交换包括正式的信息渠道和非正式的信息渠道 ,正式的信息渠道属于正式的沟通 .一般有 ( )种信息流 A. 自上而下的信息流 B. 由下而上 的信息流 C. 由内到外的信息流 D. 由外到内的信息流 E. 网络状信息流 3. 我国项目经理资质分为 ( ) A. 一级 B. 二级 C. 三级 D. 四级 E. 五级 4. 资料是数据或信息的
10、载体 .在项目实施过程中资料上的数据有两种 ,是 ( ) A. 内容性数据 B. 介绍性数据 C. 说明性数据 D. 阐述性数据 E. 相关性数据 5. 施工项目的劳动力组织形式有 ( ) A. 固定工 B. 专业班组 C. 混合班组合同工 D. 大包队 6. 项目管理的过程可分为 ( ) A. 计划 B. 测量 C. 实施 D. 控制 E. 比较 7. 按施工合同构成文件解释的优先次序 ,下列中错误的是 ( ) A. 合同协议书 ,投标书 B. 通用条款 ,专用条款 C. 图纸 ,国家标准、规范 D. 中标通知书 ,工程量清单 E. 合同协议书 ,合同履行中的变更协议 8. 承包商向业主索赔
11、成立的条件包括 ( ) A. 与合同相比较已经造成了实际的额外费用增加或工期损失 B. 造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商自身的过失所造成 C. 这种经济损失或权利损害也不是应由承包商应承担的风险所造成 D. 由于分包商原因造成费用增加和工期损失 E. 承包商在合同规定的期限内提交了书面的索赔意向通知和索赔报告 9. 风险分析包括的主要步骤有 ( ) A. 采集数据 B. 建立初步清单 C. 完成不确定性模型 D. 对风险影响进行评价 E. 确认不确定性的客观存在 10. 目前软信息研究尚存的问题有 ( ) A. 目前管理中 ,软信息的范围和结构 ,即有哪些软信息因素 ,它们之间有什么
12、联系 ,进一步可以将它们结构化 ,建立项目软信息系统结构 . B. 软信息如何表达、评价和沟通 . C. 软信息的影响和作用机理 . D. 如何使用软信息 ,特别在决策支持系统和专家系统中 软信息的处理方法和规则 ,以及如何对软信息量化 ,如何将软信息由非正式沟通转变为正式沟通等 . 答案： 一、单项选择题（ 60 分，共 30 题，每小题 2 分） 1. B 2. D 3. C 4. C 5. C 6. B 7. B 8. A 9. C 10. A 11. B 12. A 13. C 14. A 15. D 16. A 17. B 18. A 19. B 20. B 21. B 22. A 23. D 24. D 25. D 26. B 27. B 28. B 29. A 30. D 二、 多项选择题（ 40 分，共 10 题，每小题 4 分） 1. ABCD 2. ABE 3. ABC 4. AC 5. BC 6. ABD 7. BCE 8. ABCE 9. ACD 10. ABCD
