1、第 2 次作业 一、单项选择题（本大题共 60 分，共 30 小题，每小题 2 分） 1. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术 ,为了共同的商业目的 ,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包 ,这是指 ( ) A. 管理承包方式 B. 设计施工一体化方式 C. 管理咨询方式 D. 伙伴方式 2. 下列属于由业主方原因引起索赔的是（ ）。 A. 施工中遇到地下文物或构筑物 B. 指定分包商违约 C. 工程质量要求过高 D. 对承包商的施工进行不合理干预 3. 信息流就是信息在 ( )之间的流通 A. 项 目参加者 B. 项目指挥者 C. 项目策划者 D. 项目提供者 4.
2、 业主通过招投标以合同的方式任命承包商 ,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工 ,这是指 ( ) A. 传统发包方式 B. 管理承包方式 C. 设计施工一体化方式 D. 管理咨询方式 5. 项目管理的任务是 ( ) A. 对项目及其资源的计划、组织、协调、控制 B. 形成产品 C. 达到时间目标 D. 满足进度要求 6. 人的不安全行为不包括（ ）方面。 A. 身体缺陷 B. 错误行为 C. 违纪违章 D. 设备和装置的缺陷 7. 工程项目的回 访保修制度是工程项目在竣工验收交付使用后 ,在一定的期限内由 ( ) A. 建设单位到用户进行回访 B. 监理单位主动到建设单位或用户进行回访 C
3、. 质检监督部门到建设单位或用户进行回访 D. 施工单位主动到建设单位或用户进行回访 8. 从项目的投资控制上来说 ,管理咨询模式比传统方式 ( ) A. 风险小 B. 风险大 C. 风险一样 D. 无法比较 9. 劳动力的动态管理的目的是实现的 ( )优化组合 A. 劳动力 B. 劳动力静态 C. 劳动力动态 D. 劳动力综合 10. 监理单位与业主的关系是（ ）。 A. 甲方与乙方的关系 B. 监理与被监理的关系 C. 委托与被委托的合同关系 D. 执行与被执行的关系 11. 在各种协调中 ,( )具有独特的地位 ,它是其它协调有效性的保证 A. 目标协调 B. 技术协调 C. 组织协调
4、D. 进度协调 12. 就施工项目而言 ,劳动力的配置依据是 ( ) A. 劳动需要量计划 B. 企业的生产任务 C. 劳动生产率水平 D. 施工进度计划 13. 当索赔事件发生 ( )天内 ,要报送索赔报告 A. 28 B. 24 C. 56 D. 48 14. 施工项目的主体是 ( ). A. 建筑企业 B. 项目经理 C. 项目经理部 D. 施工队 15. ( )的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。 A. 项目建议书 B. 可行性研究 C. 设计阶段 D. 施工准备阶段 16. （ ）是指业主通过招投标以合同的方式任命承包商，该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工。
5、 A. CM 方式 B. MC 方式 C. D+B 方式 D. BOT 方式 17. 由于工程项目的单件性特征 ,决定了工程项目管理的 ( )特点 A. 独特性 B. 一次性 C. 渐进性 D. 综合性 18. 施工项目管 理主体是（ ）。 A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 施工企业 D. 房地产企业 19. 在现行管理体制下，（ ）承担项目的策划、资金的筹措、组织建设、生产经营、偿还债务、国有资产保值增值责任。 A. 承包商 B. 业主 C. 监理单位 D. 政府有关部门 20. 工程建设项目管理基本目标是（ ）。 A. 投资目标、进度目标、质量目标 B. 投资目标、进度目标、成本目标
6、 C. 成本目标、进度目标、质量目标 D. 成本目标、安全目标、质量目标 21. 正确对待员工 ,重视人的能力建设是 ( )的工作 . A. 项目组织内部人际关系的协调 B. 项目组织内部组织关系的协调 C. 项目组织内部需求关系 D. 项目组织近外层关系的协调 22. 施工项目成本控制的全过程中以 ( )为关键环节 . A. 施工项目成本预测 B. 成本计划的编制 C. 成本核算和成本分析 D. 成本计划的实施 23. 价值分析的基本公式是 ( ) A. 价值成本功能 B. 价值价格功能 C. 价值功能成本 D. 价值功能价格 24. 按施工工艺 ,由同一工种的工人组成的班组的组织形式是 (
7、 ) A. 专业班组 B. 混合班组 C. 大包队 D. 职能部制 25. 管理跨度越大 ,则管理层次 ( ) A. 越大 B. 越少 C. 不变 D. 二者变化没有联系 26. （ ）包括评价原始资料的置信度、来源的可靠性、数值的准确性，进行项目诊断和风险分析等。 A. 一般的信息处理方法 B. 数学处理方法 C. 逻辑判断方法 D. 数学计算 27. 香蕉形曲线比较图的横坐标是（ ）。 A. 时间 B. 工程数量 C. 投资额 D. 工程质量 28. 由于交货前因产品或服务没有满足质量要求而造成的费用属于 ( ) A. 预防成本 B. 鉴定成本 C. 内部故障成本 D. 外部故障成本 29
8、. （ ）是工程承包项目的主要管理对象。 A. 施工项目 B. 施工投标 C. 施工合同 D. 施工阶段 30. 建设单位应当自领取施工许可证之日起 ( )内组织开工 . A. 一个月 B. 两个月 C. 三个月 D. 四个月 二、多项选择题（本大题共 40 分，共 10 小题，每小题 4 分） 1. 按在生产中的作用划分 ,建筑材料可分为 ( ) A. 主要材料 B. 辅助材料 C. 其他材料 D. 设备材料 E. 周转材料 2. 采用财务措施处理风险的方法有 ( ) A. 风险的财务转移 B. 风险分散 C. 风险自留 D. 风险准备金 E. 自我保险 3. 工程建设项目管理按参与方不同可
9、分为 ( ) A. 工程建设项目管理 B. 建设监理 C. 工程设计项目管理 D. 工程承包项目管理 E. 分包项目管理 4. 我国大中型项目的建设过程大体上分为 ( )两大阶段 A. 项目立项 B. 可行性研究 C. 项目决策 D. 竣工验收 E. 项目实施 5. 信息的使用说明有 ( ) A. 有效期 B. 使用的目的 C. 信息的权限 D. 信息来源 6. 工程项目目标分为 ( ) A. 工期 B. 质量 C. 成果性目标 D. 约束性目标 E. 投资 7. 项目内部的信息交换主要包括 ,包括 ( ) A. 由外界输入的信息 B. 项目向外界输出的信息 C. 正式的信息渠道 D. 非正式
10、的信息渠道 8. 非常规的协调会议 ,一般有 ( ) A. 信息发布会 B. 解决专门问题的会议 C. 例会 D. 决策会议 9. 技术上比较复杂而又缺乏设计经验的建设项目 ,进行三阶段设计 ,即 ( ) A. 施工设计 B. 初步设计 C. 可行性研究 D. 技术设计 E. 施工图设计 10. 目前软信息研究尚存的问题有 ( ) A. 目前管理中 ,软信息的范围和结构 ,即有哪些软信息因素 ,它们之间有什么联系 ,进一步可以将它们结构化 ,建立项目软信息系统结构 . B. 软信息如何表达、评价和沟通 . C. 软信息的影响和作用机理 . D. 如何使用软信息 ,特别在决策支持系统和专家系统中
11、软信息的处理方法和规则 ,以及如何对软信息量化 ,如何将软信息由非正式沟通转变为正式沟通等 . 答案： 一、单项选择题（ 60 分，共 30 题，每小题 2 分） 1. D 2. B 3. A 4. C 5. A 6. D 7. D 8. B 9. C 10. C 11. C 12. D 13. C 14. A 15. B 16. C 17. B 18. C 19. B 20. C 21. A 22. D 23. C 24. A 25. B 26. C 27. A 28. C 29. A 30. C 二、多项选择题（ 40 分，共 10 题，每小题 4 分） 1. ABC 2. ACDE 3. ACD 4. CE 5. ABC 6. CD 7. CD 8. ABD 9. BDE 10. ABCD
