1、1樟树市 2017 年绩效管理工作情况及 2018 年工作方向根据上级要求和部署，我市近年来以开展财政资金绩效评价为突破，大力推进预算绩效管理的深入开展。情况简述如下：1.工作机制方面：根据上级工作部署和要求，初步构建了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的 预算绩效管理工作常态化的机制。表现在：一是交流学习常态化。建立交流平台，加强宣传培训。各单位财务管理及绩效工作专职人员利用群共享资源，共同学习、探讨财政资金绩效管理业务，提高业务水平。积极组织各预算单位、局各业务科室开展绩效管理远程网络培训，为今后开展财政资金绩效管理提供技术支撑。将预算绩效管
2、理相关的文件、预算管理有关知识、工作步骤、格式文本、名词术语等编成樟树市预算绩效管理交流学习资料汇编，以供大家相互借鉴学习。二是绩效评价常态化。每年部署了各部门开展部门预算项目支出绩效评价工作，从 2014 年起开展了部门整体绩效评价，2017 年起开展地方专项转移支付绩效评价。为进一步增强部门财政支出责任和效率意识，树立“用钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，市财政局下达樟树市预算绩效管理工作考核办法，建立评价结果反馈、整改机制。2.制度体系方面：我市完成了管理办法及操作细则的制定和完善，初步构建起一个完整的预算绩效管理体系。从 2013 年起，出台了樟树市全面推进预算绩效管理实施方案的通
3、知、樟树市财2政支出绩效评价管理暂行办法、樟树市预算绩效管理工作考核办法等规范管理和指导操作的文件，2013-2018 年间，有关绩效管理的文件通知发文共计 13 个，围绕绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用各个环节建立健全了相关制度。3.不断落实绩效管理的扩面增点工程:绩效评价资金总量再提升，绩效目标管理实现全覆盖。2017 年，各市直部门开展绩效评价的项目资金总量占 2015 年度纳入本部门预算管理项目支出的比例要达到 60%以上。全面开展了部门整体支出绩效评价工作，且每年抽选部门进行重点的整体支出绩效评价。 2018 年工作方向：一是探索引入第三方参与绩效管理工作。规范第三方参与行为，充分利用社会资源，逐步扩大第三方参与的范围，提高评价结果的权威性和公正性。二是推进绩效信息公开。2018 年绩效报告及评价结果在本部门范围内公开，并逐步向社会公开。
