集团行政部“开源节流、降本增效”实施方案为积极响应集团公司号召，认真贯彻落实公司关于开展开源节流、降本增效措施的通知，千方百计开源节流，实现降本增效的目的。结合行政部自身实际，特制定出如下实施方案。一、加大宣传，提高部门员工节约增效意识1、召开行政部全体员工“开源节流、降本增效”专题会议，对关于开展开源节流、降本增效措施的通知深入贯彻学习，讲解公司目前面临的形势、节约增效工作的重要性、紧迫性和长期性，增强行政部全体员工的忧患意识、危机意识和责任感，更要树立信心，共渡难关。2、通过宣传教育，使员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等。积少成多，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。二、制定具体措施，严控费用、节约增效 1、推行无纸化办公 尽量使用OA代替纸类公文。部门之间尽可能通过网络沟通，节省电话费。2、推行电话、视频会议系统，减少出差，节约费用尽快安装完善全集团的视频会议系统，各类异地会议尽量以电话或视频会议形式召开，减少出差开会的情况，节约费用。3、纸张回收再利用 把可以再利用
