出差外派工作管理制度6页.docx

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资源描述

出差与外派工作管理制度一、 出差管理(一) 适用范围适用于总公司、各分公司员工因公出差人员。(二) 出差定义1. 因处理公务或参加培训须离开工作所在地一日(含)以上,视为出差。出差可分为国内出差及国外出差两种。2. 国内出差分为:1) 短途出差:因公赴工作所在地近邻,时间在1日内返回的出差。2) 短期出差:因公赴国内地区,时间在3日内的出差。3) 长期出差:因公赴国内地区,时间在15日以内的出差。3. 国外出差需要提前一个月单独申报,一律由董事长进行个别审批。(三) 出差管理要求1. 出差要有预见性,要进行有计划的安排,且经过审核工作的流程。员工出差前,应提前填写出差申请单。出差期限由直接主管视工作需要,事先予以核定。2. 出差需预支差旅费者,应在出差申请单上填写差旅费用概算。并向财务部门办理预支手续。未提前办理出差审批手续者,财务部可拒绝为其办理差旅费预支手续。3. 未经批准的出差人员,不予报销差旅费,按旷工处理。4. 出差人员应及时认真完成公司安排的出差任务,遇到问题应主动与公司以电话、传真、电子邮件等方式联系。

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