制糖公司工程管理分析目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目承发包管理模式19二、 工程项目业主方管理模式23第三章 项目管理组织结构的基本形式32一、 矩阵式32二、 项目式34第四章 项目团队建设37一、 项目团队能力培育37二、 项目团队考核47第五章 工程项目招标投标管理概述53一、 招标投标管理的基本原则53二、 招标事项的审批和核准54第六章 工程项目咨询服务招标投标56一、 国内工程咨询服务招标的特别规定56二、 国际工程咨询服务投标60第七章 工程项目合同管理概述69一、 工程项目合同体系69二、 工程项目合同的特点72第八章 工程项货物采购合同管理75一、 货物采购合同的履行75二、 材料采购合同的主要内容78第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排82一、 进度管理过程82二、
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