制糖公司人力资源解决方案.docx

制糖公司人力资源解决方案目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员传统的制定修订方法3二、 劳动定员传统的制定修订方法5第二章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平是定额管理的核心8二、 用实耗工时来衡量9第三章 企业应聘人员的初步甄选10一、 利用笔试甄选应聘人员的方法10二、 笔试的特点11第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试提问的技巧12二、 面试的目标16第五章 基于培训需求分析的项目设计19一、 企业员工培训项目的开发与管理19二、 企业员工培训与开发项目设计的原则26第六章 培训方法的选择与应用29一、 选择企业员工培训方法的程序29二、 企业员工培训与开发的各种方法31第七章 绩效考评系统53一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义53二、 绩效考评主体的分类和比较55第八章 绩效考评方法64一、 绩效考评方法的分类64二、 绩效考评方法的应用策略66第九章 岗位评价数据的处理67一、