制糖公司工程项目管理分析.docx

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制糖公司工程项目管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目管理模式的选择12第二章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14二、 工程项目各阶段主要工作内容14第三章 项目团队建设18一、 项目团队能力培育18二、 项目团队考核28第四章 项目管理组织结构的基本形式34一、 复合式34二、 职能式34第五章 工程项目施工招标投标38一、 组织踏勘现场与投标预备会38二、 签订合同39第六章 工程项目招标投标管理概述42一、 招标投标管理的法律依据42二、 招标投标管理的基本原则45第七章 工程项目施工合同管理47一、 施工合同履行47二、 施工合同订立78第八章 工程项目合同管理概述87一、 工程项目合同体系87二、 工程项目合同的特点90第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排93一、 工作顺序安排93二、 进度管理过程105第十章 工程项目进度控

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