制糖公司工程项目与组织管理分析.docx

制糖公司工程项目与组织管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目业主方管理模式10二、 工程项目承发包管理模式18第四章 组积计划23一、 人员吸纳23二、 组织计划制订的方法与工具26三、 组织计划制订的方法与工具27第五章 项目团队建设29一、 项目团队与精神29二、 项目经理34第六章 工程项目咨询服务招标投标53一、 国内工程咨询服务招标的特别规定53二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序57第七章 工程项目招标投标管理概述64一、 招标投标管理的法律依据64二、 招标投标管理的基本原则67第八章 工程项目施工合同管理69一、 施工合同履行69二、 施工合同订立100第九章 工程项目合同管理概述109一、 工程项目合同管理的基本原则109二、 工程项目合同管理的法律依据111第十章 工程项