聚丙烯公司工程项目管理模式分析.docx

聚丙烯公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8二、 工程项目周期及阶段划分10第四章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12二、 工程项目的特征13第五章 组积计划17一、 组织与组织计划的含义17二、 团队组织计划19第六章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织设计的依据与原则25二、 工程项目管理组织的建立步骤29第七章 工程项目招标投标管理概述33一、 工程项目招标范围和规模标准33二、 招标事项的审批和核准37第八章 工程项目咨询服务招标投标39一、 国际工程咨询服务投标39二、 工程咨询服务费用计算47第九章 工程项货物采购合同管理54一、 货物采购合同的当事人54二、 货物采购合同的标的54第十章 工程项目咨询服务合同管理55一、 设计合同的主要内容