聚丙烯公司工程项目与组织管理方案.docx

聚丙烯公司工程项目与组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5二、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 组积计划22一、 组织计划制订的方法与工具22二、 组织计划制订的方法与工具22三、 团队组织计划23第五章 项目团队建设29一、 项目团队能力培育29二、 项目经理39第六章 工程项目货物招标投标58一、 货物招标的特别规定58二、 货物招标应遵循的原则64第七章 工程项目招标投标管理概述65一、 招标投标管理的基本原则65二、 工程项目招标范围和规模标准66第八章 工程项货物采购合同管理71一、 设备采购合同的主要内容71二、 货物采购合同的履行87第九章 工程项目咨询服务合同管理91一、 设计合同的主要内容91二、 勘察合同的主要内容93第十章 工程项目进度控制102