船舶项目组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目管理的知识体系19一、 国际上常用的工程项目管理知识体系19二、 工程项目管理的基本原理23第四章 项目团队建设34一、 项目团队考核34二、 项目团队的发展过程38第五章 组积计划43一、 组织计划制订的方法与工具43二、 组织计划制订的方法与工具43三、 人员吸纳44第六章 工程项目货物招标投标49一、 货物招标应遵循的原则49二、 货物招标的特别规定49第七章 工程项目招标投标管理概述56一、 招标事项的审批和核准56二、 招标投标管理的基本原则57第八章 工程项目咨询服务合同管理59一、 监理合同的主要内容59二、 设计合同的主要内容60第九章 工程项目施工合同管理63一、 施工合同订立63二、 施工合同履行70第十章 工程项目进度控制103一、 项目进
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