超硬材料公司人力资源体系.docx

超硬材料公司人力资源体系目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析信息的主要来源6第二章 劳动定额水平8一、 通过现行定额之间的比较来衡量8二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第三章 招募方式的选择10一、 选择人员招募方式的主要步骤10二、 实施内部招募与外部招募的原则11第四章 人力资源的空间配置13一、 企业员工工作任务的指派方法13二、 改进过细劳动分工的方法13第五章 企业培训制度的建立与推行分析15一、 企业培训制度的基本结构15二、 企业培训制度的执行与完善15第六章 职业生涯发展规划准备工作17一、 个入职业生涯规划的含义17二、 组织职业生涯管理的含义和作用18第七章 绩效考评指标与设计19一、 绩效目标设置的原则19二、 绩效指标体系的设计要求21第八章 绩效考评方法24一、 结果导向型考评方法24二、 目的和要求29第九章 专项薪酬管理制度的起草30一、 起草单项薪酬制