超硬材料公司人力资源规划方案.docx

超硬材料公司人力资源规划方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 产品产量定额的统计范围和要求7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第四章 甄选应聘人员方法14一、 人格测试14二、 能力测试14第五章 人力资源的空间配置16一、 工作地组织16二、 企业员工工作任务的指派方法17第六章 培训方法的选择与应用19一、 选择企业员工培训方法的程序19二、 几种常用培训方法的应用21第七章 基于培训需求分析的项目设计31一、 企业员工培训项目的开发与管理31二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计38第八章 绩效考评系统46一、 绩效考评周期的确定46二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义50第九章 绩效考评指标与设计53一、 绩效指标体系的设计要求53二、 绩效目标设置的原则54第十章 薪酬体系设计的前期准备58一、