超硬材料公司工程项目与组织管理计划.docx

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资源描述

超硬材料公司工程项目与组织管理计划目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7二、 国际上常用的工程项目管理知识体系17第三章 工程项目周期22一、 工程项目各阶段主要工作内容22二、 工程项目周期及阶段划分24第四章 组积计划26一、 组织与组织计划的含义26二、 团队组织计划28第五章 项目管理组织结构的基本形式34一、 复合式34二、 职能式34第六章 工程项目施工招标投标38一、 编制工程标底或最高投标限价38二、 投标申请人资格审查38第七章 工程项目咨询服务招标投标45一、 国际工程咨询服务投标45二、 工程咨询服务费用计算53第八章 工程项目合同管理概述60一、 工程项目合同管理的法律依据60二、 工程项目合同管理的基本原则62第九章 工程项目施工合同管理64一、 施工合同订立64二、 施工合同履行7

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