超硬材料项目人力资源管理方案.docx

超硬材料项目人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 人力资源费用支出控制的原则6二、 审核人力资源费用预算的基本要求6第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品实耗工时统计的方法9二、 劳动定额统计工作的任务12第四章 人力资源的空间配置14一、 企业员工工作任务的指派方法14二、 工作轮班制度的概念和种类14三、 两班制16四、 三班制16五、 多班制18第五章 招募方式的选择22一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题22二、 参加招聘会的主要程序23第六章 企业员工培训需求分析的方法26一、 培训需求循环评估模型26二、 三维培训需求分析模型27第七章 企业员工培训的有效性分析29一、 培训有效性评估的含义和作用29二、 培训有效性评估的技术32第八章 绩效考评系统36一、 绩效考评周期及其影响因素36二、 绩效考评误差的含义和类型39第九章 绩效考评方法46一、 绩效考评方法