超硬材料公司工程项目管理计划.docx

超硬材料公司工程项目管理计划目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8二、 工程项目管理的基本原理12第三章 项目团队建设23一、 项目团队考核23二、 项目团队能力培育27第四章 项目管理组织结构的确定39一、 工程项目管理组织的建立步骤39二、 项目管理组织的基本原理41第五章 工程项目招标投标管理概述57一、 招标投标管理的法律依据57二、 招标投标管理的基本原则60第六章 电子招标投标62一、 电子招标和投标62二、 电子幵标、评标和中标64第七章 工程项目施工合同管理67一、 施工合同履行67二、 施工合同订立98第八章 工程项目咨询服务合同管理107一、 设计合同的主要内容107二、 监理合同的主要内容109第九章 工程项目进度计划制定111一、 进度计划编制的成果111二、 进度计划优