超硬材料项目工程项目与组织管理分析.docx

超硬材料项目工程项目与组织管理分析xx投资管理公司目录第一章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第二章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的特征11二、 工程项目的分类13第三章 项目管理组织结构的确定16一、 工程项目管理组织设计的依据与原则16二、 工程项目管理组织的建立步骤20第四章 项目管理组织结构的基本形式24一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化24二、 职能式25第五章 工程项目货物招标投标29一、 货物招标的特别规定29二、 货物招标应遵循的原则35第六章 工程项目施工招标投标36一、 组织踏勘现场与投标预备会36二、 签订合同37第七章 工程项货物采购合同管理40一、 货物采购合同的当事人40二、 货物采购合同的履行40第八章 工程项目施工合同管理44一、 施工合同履行44