超硬材料项目工程项目管理模式分析.docx

超硬材料项目工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目管理的知识体系9一、 工程项目管理的基本原理9二、 国际上常用的工程项目管理知识体系19第三章 组积计划24一、 组织计划制订的方法与工具24二、 组织计划制订的方法与工具24三、 人员吸纳25第四章 项目团队建设30一、 项目团队能力培育30二、 项目经理40第五章 工程项目货物招标投标59一、 货物招标应遵循的原则59二、 货物招标的特别规定59第六章 工程项目招标投标管理概述66一、 招标事项的审批和核准66二、 工程项目招标范围和规模标准67第七章 工程项目合同管理概述72一、 工程项目合同管理的法律依据72二、 工程项目合同体系74第八章 工程项目咨询服务合同管理78一、 设计合同的主要内容78二、 勘察合同的主要内容80第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排89