食糖项目工程管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目管理的知识体系12一、 国际上常用的工程项目管理知识体系12二、 工程项目管理的基本原理16第四章 组积计划27一、 组织计划制订的方法与工具27二、 组织计划制订的方法与工具27三、 制定组织计划要注意的问题28第五章 项目团队建设31一、 项目团队能力培育31二、 项目经理41第六章 工程项目咨询服务招标投标60一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序60二、 工程咨询服务费用计算66第七章 工程项目施工招标投标73一、 投标文件编制与送达73二、 编制工程标底或最高投标限价81第八章 工程项货物采购合同管理82一、 货物采购合同的标的82二、 货物采购合同的履行82第九章 工程项目合同管理概述86一、 工程项目合同管理的法律依据86二、 工程项目合同的特点88第十章
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