PCCP管道项目人力资源管理计划.docx

PCCP管道项目人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 劳动定额统计工作的任务7第三章 劳动定额水平9一、 劳动定额管理的内容9二、 用实耗工时来衡量11第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 招聘成本及其相关概念12二、 人员录用评估13第五章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试15二、 兴趣测试16第六章 企业员工培训与开发课程18一、 培训课程设计的基本原则18二、 实施培训教学活动的注意事项20第七章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 企业培训制度的执行与完善23二、 企业各项培训制度的起草23第八章 绩效考评指标与设计35一、 基于不同维度的绩效考评指标设计35二、 绩效目标设置的原则38第九章 绩效考评系统42一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理42二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突43第十章 岗位评价数据的处理45一、 岗位评价结