PCCP管道公司工程项目管理模式分析.docx

PCCP管道公司工程项目管理模式分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 行业背景分析7第三章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10二、 工程项目各阶段主要工作内容10第四章 工程项目的管理模式14一、 工程项目业主方管理模式14二、 工程项目管理模式的选择22第五章 组积计划24一、 团队组织计划24二、 组织计划制订的方法与工具28三、 组织计划制订的方法与工具29第六章 项目团队建设31一、 项目团队考核31二、 项目团队能力培育35第七章 电子招标投标47一、 电子幵标、评标和中标47二、 电子招标投标交易系统和平台49第八章 工程项目咨询服务招标投标52一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序52二、 国内工程咨询服务招标的特别规定58第九章 工程项目合同管理概述64一、 工程项目合同管理的法律依据64二、 工程项目合同的特点66第十章 工程项