PCCP管道项目人力资源管理大纲.docx

PCCP管道项目人力资源管理大纲目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 人力资源费用支出控制的原则6二、 审核人工成本预算的方法6第三章 劳动定额水平10一、 用实耗工时来衡量10二、 确定劳动定额水平的基本原则10第四章 招募方式的选择12一、 外部招募的主要方法12二、 参加招聘会的主要程序18第五章 招聘评估指标的统计分析22一、 人员录用评估22二、 招聘活动过程评估的相关概念22第六章 员工培训的组织与实施26一、 培训前对培训师的基本要求26二、 培训课程的实施与管理26三、 企业员工外部培训的实施30第七章 企业培训制度的建立与推行分析32一、 企业培训制度的基本结构32二、 企业各项培训制度的起草32第八章 绩效考评系统44一、 绩效管理的职责划分44二、 绩效考评误差的含义和类型47第九章 绩效考评方法54一、 综合型绩效考评方法54