PCCP管道公司工程项目管理分析.docx

PCCP管道公司工程项目管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的特征7二、 工程项目的分类9第三章 工程项目的管理模式12一、 工程项目管理模式的选择12二、 工程项目业主方管理模式13第四章 组积计划22一、 组织计划制订的方法与工具22二、 组织计划制订的方法与工具22三、 人员吸纳23第五章 项目管理组织结构的基本形式28一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化28二、 矩阵式29第六章 工程项目咨询服务招标投标33一、 工程咨询服务费用计算33二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序39第七章 电子招标投标46一、 电子招标投标交易系统和平台46二、 电子幵标、评标和中标48第八章 工程项目咨询服务合同管理51一、 设计合同的主要内容51二、 监理合同的主要内容53第九章 工程项目合同管理概述55一、 工程项目合同管理的法律依据55二、 工程项目合同体系57第