PCCP管道项目人力资源模式分析.docx

PCCP管道项目人力资源模式分析xx有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 劳动定额管理的内容4二、 通过现行定额之间的比较来衡量6第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额修订的步骤7二、 修改劳动定额的方法9第三章 人力资源的空间配置10一、 劳动环境优化的内容和方法10二、 改进过细劳动分工的方法12第四章 招聘评估指标的统计分析14一、 人员招聘数量与质量评估14二、 招聘成本效益评估14第五章 培训方法的选择与应用15一、 选择企业员工培训方法的程序15二、 企业员工培训与开发的各种方法17第六章 职业生涯发展规划准备工作39一、 职业生涯发展的基本理论39二、 组织职业生涯管理的含义和作用40第七章 绩效考评指标与设计42一、 绩效考评指标的类型42二、 基于不同维度的绩效考评指标设计45第八章 绩效考评方法50一、 绩效考评方法的应用策略50二