PCCP管道项目工程项目进度控制方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7二、 工程项目管理的基本原理11第三章 工程项目的管理模式22一、 工程项目承发包管理模式22二、 工程项目管理模式的选择26第四章 项目管理组织结构的确定28一、 工程项目管理组织的建立步骤28二、 项目管理组织的基本原理30第五章 组积计划46一、 制定组织计划要注意的问题46二、 人员吸纳48第六章 电子招标投标53一、 监督管理53二、 电子幵标、评标和中标54第七章 工程项目施工招标投标57一、 确定招标方式和发布招标信息57二、 组织踏勘现场与投标预备会60第八章 工程项货物采购合同管理63一、 材料采购合同的主要内容63二、 货物采购合同的标的65第九章 工程项目咨询服务合同管理66一、 勘察合同的主要内容66二、 监理合同的主要内容74第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与
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